Ce nu inteleg eu, e daca tot vrei sa fii “in pas cu moda”, sa dai dovada ca esti o companie care reprezinta interesele angajatului, de ce nu creezi o fisa de evaluare care sa fie in avantajul ambelor parti? Doua tipuri de evaluare a performantei pot fi foarte benefice atat pentru organizatie cat si pentru angajati, si anume:

• Evaluarea de catre sefii de departament.

Este cea mai intalnita forma de evaluare, deoarece superiorul ierarhic este cel care iti cunoaste realizarile pe parcursul perioadei evaluate. Daca totul ar functiona “ca la carte”, atunci organizatia ar trebui sa creeze obiectivele companiei la nivel global, urmand ca fiecare sef de departament sa isi creeze propriile obiective, corelate celor de la nivel global. Conform acestor obiective, seful de departament trebuie sa stabileasca indicatorii de evaluare pentru cei din echipa sa si sa le discute cu acestia, iar dupa ce sunt aprobate de ambele parti, pot fi implementate sub forma Planului de Dezvoltare Personal.

• AutoEvaluarea

Pentru ca aceasta metoda sa functioneze, este nevoie ca fiecare angajat sa fie responsabil si obiectiv fata de propriile sale performante, sa isi creeze o analiza SWOT proprie, prin care sa isi identifice punctele tari si punctele slabe, sa isi noteze performantele cu un calificativ si sa isi stabileasca propriile nevoi de imbunatatire a performantelor. Aceasta metoda permite autoeducarea angajatilor si responsabilizarea acestora, dar ii ajuta si sa isi traseze o nevoie de traininguri de specialitate de care simt ei ca au nevoie, cu mentiunea ca acestea mai trebuie si aprobate de seful ierarhic

Daca tot vreti sa va evaluati angajatii, macar faceti acest proces cum trebuie, sa va fie de ajutor si sa contribue la dezvoltarea angajatilor si implicit a organizatiei.

Related posts:

1. Drepturile Angajatilor pe timp de criza!
2. Team Building – o noua metoda de motivare a angajatilor!

Pentru a vedea si voi ce inseamna sa ai un departamant de HR doar de dragul de a-l avea si de a te lauda ca faci recrutare interna, si stii sa o faci si bine, va redau articolul prietenei mele Ligia, sa vedeti si voi “tehnici de recrutare moderne”, articol pe care il puteti gasi si pe blogul ei AICI.

“Avand in vedere ca de aproape jumatate de an caut un loc de munca, am avut ocazia sa particip la mai multe interviuri. Spre dezamagirea mea unele persoane care lucreaza in HR au anumite metode de recrutare care pe mine “m-au lasat masca”. Mi-am promis ca intr-o zi sa scriu toate pataniile mele.

Azi am fost din nou la o firma la un interviu. Nu am sa specific numele companiei pentru ca nu are rost dar este una din cele mai importante si mai cunoscute companii din Oradea.

Acum cateva zile am fost sunata de la aceasta firma, mi s-a spus sa fiu vineri la ora 9…nu 11…la un test de cultura generala…pentru un post de vanzari. Nu am fost intrebata daca pot sa vin la ora respectiva, mi s-a spus doar “Trebuie sa fiti”. Am zis ca merita incercat…mai ales ca mi se parea interesant testul de cultura generala.

Azi am ajuns in timp la firma respectiva. Am asteptat alaturi de alte doua persoane care desi, la fel ca si mine, doreau un job in vanzari, au venit in blugi si cu tocuri pana la Dumnezeu (pentru mine personal este foarte important modul in care ma prezint la un interviu pentru ca aspectul fizic il consider prima carte de vizita a unei persoane). A venit la un moment dat un domn care nu s-a prezentat (ca la o adica pentru ce sa stim noi cine e?) si ne-a dirijat spre sala unde trebuia sa aiba loc testul. Ne-am asezat in bancute…am primit testele si numele de pe foaie a fost indoit si lipit…si la treaba…pentru 1 ora si 50 minute….pe cuvantul meu ca m-am simtit ca la Examen.

M-am uitat peste intrebari…unele mi s-au parut ok pentru ca erau de logica…si am zis ca acest aspect este important pentru o persoana care lucreaza in vanzari.

Si am ajuns la intrebari de genul…

1. ….iscarioteanul l-a vandut pe Isus (asa au scris ei in test)pentru….arginti.

2. Cartoful este o …. care creste in….

3. Al doilea mare fluviu din Europa este….

4. Romania a obtinut independenta la….

5. Cel mai mare poet roman….s-a nascut la…… si a trait intre 1850-…., cel mai bun prieten al lui a fost….

Acestea sunt doar o parte din intrebari. Nu mi-a venit sa cred….cu ce ma ajuta pe mine in vanzari sau o firma angajeaza un om pentru ca persoana stie ca cartoful creste in pamant sau ca Iisus a fost vandut pentru 30 de arginti?

Sunt de acord ca o persoana de vanzari sa aiba cunostiinte vaste pentru a nu se uita ca la oala cu sarmale cand clientul ii vorbeste dar de aici pana la a face din acest test care noua ni s-a dat un criteriu de selectie mi se pare jenant….sau poate ei cauta rebusisti care toata ziua si-o petrec completand integrame de acest fel.

In concluzie…eu am ramas fara cuvinte…si sincer pana acum in Oradea nu am intalnit o astfel de metoda de selectie mai penibila ca si aceasta.

Dar la o adica…in perioada aceasta de criza….ar mai trebui sa ne mire ceva?”

Acest interviu a mai fost cum a fost, dar nu a apucat sa scrie de un interviu la care s-a prezentat si i s-a spus in felul urmator:

” – Acest interviu are 3 parti: prima parte in care vorbim despre tine, a doua parte in care vorbim despre cerintele postului si a treia parte, daca le treci pe cele doua, in care vorbim despre oferta pentru aceasta pozitie.”

Ei bine, au trecut primele doua etape, a ajuns si la cea de-a treia, si implicit aceasta s-a gandit ca le-a trecut pe primele doua cu brio. Dupa cateva zile este sunata sa se prezinte la ora 13:00 la un nou interviu. Era aproape ora 13:00, prietena mea era pe drum deja spre compania respectiva, moment in care este sunata sa revina la ora 15:00, la care aceasta refuza frumos si spune ca deja se indreapta spre companie, la ora 15:00 nu are cum sa mearga si sa se gaseasca o solutie. I se spune sa vina ca ii va transmite secretara ce avea de spus, la care, cand ajunge, secretara ii spune:

“- Maine trebuie sa mergeti la training in Bucuresti timp de o saptamana.”

Pai, bine bine, dar in primul rand unde este oferta salariala, unde am discutat intregul proces de recrutare si metodele de integrare in organizatie? De unde stiu eu, daca pot sa accept aceasta oferta sau nu, daca nici nu mi-a fost prezentata?

Ei bine, au mai fost si alte exemple, care sunt prea mici si nu merita mentionate, insa in randul multor companii departamentul de resurse umane are mari lacune. Daca tineti la imaginea companiei Dvs. incercati fie sa va imbunatatiti calitatea serviciilor de HR, fie sa apelati la o companie de recrutare, la care nu se intampla astfel de evenimente neprevazute.

Related posts:

1. Drepturile Angajatilor pe timp de criza!
2. Oroarea de a fi angajat pe timp de criza
3. Metode de analiza a riscului in cercetarea de piata.

Succesul companiei tine de capacitatea atragerii celor mai performanti angajati in domeniul in care aceasta isi desfasoara activitatea. Pentru a avea rezultatele asteptate, Kaizen Training & Consulting iti propune un curs online unde vei afla cum poti forma o echipa care isi cunoaste valorile, potentialul, si care e capabila sa duca la bun sfarsit o sarcina data.

CURS ONLINE MANAGEMENTUL RESURSELOR UMANE

Cursul incepe pe 01 noiembrie 2009 si va fi organizat lunar.
Start date : prima zi a fiecarei luni
Durata cursului: 30 de zile
Taxa de instruire: 180 lei
Lector:  Alina Blaga, Freelance Trainer
Loc de desfasurare: platforma e-learning a Online-School.ro

Temele abordate in cadrul programului sunt:

•    Importanta resurselor umane in cadrul unei organizatii
•    Gestionarea si coordonarea departamentului de resurse umane in cadrul organizatiei
•    Gestionarea si pregatirea profesionala a valorilor umane din cadrul organizatiei
•    Gestionarea si rezolvarea conflictelor intre angajati in cadrul organizatiei
•    Importanta liderului in cadrul unei organizatii
•    Motivarea non-financiara a valorilor umane in cadrul organizatiei
•    Evaluarea si negocierea salariilor valorilor umane in cadrul organizatiei

Scopul cursului:
Cursul  isi propune o structurare a nevoii de infiintare a unui departament de Resurse Umane in cadrul unei organizatii, alinierea nevoilor valorilor umane din cadrul organizatiei la cultura organizationala prezenta in organizatiei, precum si metodele de motivare financiara si non-financiara a angajatilor si cresterea productivitatii muncii fiecarui angajat.

Beneficii:
•    Familiarizarea cu cadrul managementului resurselor umane din cadrul organizatiei
•    Familiarizarea cu procesul de evaluare si pregatire profesionala a angajatilor
•    Cunoasterea responsabilitatilor unui lider
•    Cunoasterea tehnicilor de motivare non-financiara a angajatilor
•    Identificarea culturii organizationale a companiei

Grup tinta:
•    Manageri
•    Antreprenori
•    Directori de resurse umane
•    Alte persoane implicate in procesul managerial
•    Oricine este interesat in a-si largi sfera de cunostinte in domeniul managementului resurselor umane

La un curs online se studiaza intr-o clasa virtuala, unde exista acces la toate resursele unui curs clasic. In plus, temele abordate sunt dublate de studii de caz si activitati practice. Cursantii sunt incurajati sa participe cat mai activ, iar aportul si interventiile trainerilor intr-o diversitate de formule au menirea de a atrage implicarea si reactia acestora, dar si de a se asigura un feedback prompt. Mai mult, intalnirile virtuale pot contribui la fixarea cunostintelor si dezvoltarea abilitatilor in domeniul studiat.

Alte cursuri pe care le poti gasi in pachetul educational Online-School.ro sunt:

Personal Branding – Trainer: Alina Blaga – Freelance Trainer,

Analiza performantei financiare a firmei,

Branding – Concepte fundamentale,

Comunicare si negociere in afaceri,

Dreptul Concurentei – program de conformare,

Gandirea “out of the box” in afaceri,

Leadership situational,

Leadership si dezvoltarea echipei,

Managementul conflictelor intr-o organizatie,

Managementul modern al organizatiei,

Managementul noilor produse,

Managementul organizatiei de tineret,

Managementul proiectelor,

Managementul timpului,

Marketing pentru afaceri de succes,

Performanta in vanzari,

PR – Promovarea imaginii de companie,

5S – Managementul performant la locul de munca.

Pentru mai multe informatii:
Madalina Angiu
Manager General
Kaizen Training & Consulting

Tel:  0770.836192
Fax: 0351.815524
office@online-school.ro
http://www.online-school.ro

Related posts:

1. Curs Manager Resurse Umane la Oradea in 09.11.2009
2. CURS DE INSPECTOR HR SI MANAGER HR LA BUCURESTI
3. Lectii de Personal Branding la Online-School.ro

Cu siguranta vor veni intrebarile de genul: “Dar ce s-a intamplat? De ce ai plecat? Ce vei face de acum incolo?” Ei bine, sunt anumite momente in viata fiecarui om in care simti nevoie sa iti schimbi viata, sa o iei pe alt drum, sa simti ca mai sunt si alte lucruri pe care le poti invata, sa nu simti ca te plafonezi, ca ai ajuns la un anume nivel peste care nu mai vrei sa treci. Am decis ca este momentul sa merg mai departe, sa inchid acest capitol din viata mea si sa incep unul nou. Ce-i drept, pot sa spun ca anul acesta a fost un an al schimbarilor pentru mine, in bine, si acest lucru ma bucura.

Nu prea obisnuiesc sa vorbesc despre viata mea, imi place sa o tin doar pentru mine, insa de aceasta data am facut o exceptie. Ieri am inchis un capitol din viata mea. Marti deschid un nou capitol, care sper sa imi aduca satisfactii din mai multe puncte de vedere.

No related posts.

Va puteti inscrie ACUM, la cursul de MANAGER RESURSE UMANE!!!
INSCRIERILE SE FAC PANA IN DATA DE 02.11.2009.
CURSUL INCEPE IN DATA DE 09.11.2009

Curs acreditat de Min. Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei si Min. Educatiei si Cercetarii!
La absolvirea cursului veti da un test pentru verificarea cunostintelor acumulate, iar cei care iau o nota de trecere, nota minima fiind 7, primesc diploma recunoscuta de cele doua ministere amintite mai sus.

Durata cursului: 3 saptamani/5 zile pe saptamana/3 ore pe zi.
Conditii minime pentru inscriere: Diploma de Bacalaureat

Beneficii:

- certificat de absolvire cu recunostere nationala
- deprinderea tuturor cunostintelor necesare profesarii acestei ocupatii

Pentru inscrieri:

SC Public Euroconsulting SRL
Oradea, Ovid Densuseanu nr. 9, Bl. P191, Sc. A, Ap. 2
Tel: 0728.270.876
E-mail: lavinia@publiceuroconsulting.ro
WEB: http://www.publiceuroconsulting.ro
Program de lucru: Luni – Vineri – 9:00 – 17:00

Related posts:

1. CURS DE INSPECTOR HR SI MANAGER HR LA BUCURESTI
2. Concurs YourMarket: Dragoste de Nota 10!
3. Promotii Cursuri Formare Profesionala!

YourJobs.ro a facut un sondaj pentru a vedea cat de greu este sa iti gasesti un job in conditiile pietei actuale, sondaj la care au participat peste 500 de respondenti. In urma raspunsurilor date, cred ca se poate observa foarte usor care este principalul impediment in gasirea unui loc de munca.

E greu sa iti gasesti un job nou?

Da, criza a afectat in deosebi gasirea unui loc de munca	60.7%
Da, nimeni nu te ia daca nu ai experienta in domeniu	23.9%
Da, ca si proaspat absolvent nu ai nici o sansa sa fii angajat	11.0%
Nu, mi-am gasit relativ usor	2.3%
Nu, am reusit sa ma angajez printr-o cunostinta	2.2%

Related posts:

1. YourJobs lanseaza Prima Editie a Bursei Locurilor de Munca Online
2. Ce este marketingul direct?
3. Esti potrivita pentru munca in echipa?

Tocmai pentru ca dorim sa it cunosti drepturile ca si angajat, ne-am gandit sa lansam acest curs de instruire, pentru a nu fi luat de “fraier” (cum spune colega mea). Asadar, IA ATITUDINE! CUNOASTE-TI DREPTURILE. NOI TE AJUTAM. TREBUIE DOAR SA CERI AJUTORUL.

A sosit momentul sa faci fata provocarilor legate de disponibilizari!
E vremea sa inveti mai multe despre drepturile tale!
Te consiliem pe caz concret si iti dam raspuns la neintelegeri!

In plina criza economico-financiara fiecare angajat merita sa isi cunoasca drepturile in caz de disponibilizare!
Noi, Public Euroconsulting SRL suntem constienti de problemele din cadrul pietei muncii si venim in sprijinul angajatilor in vederea luarii celei mai bune decizii!

Trebuie sa fiti constienti de drepturile pe care le aveti intr-o asemenea situatie!
Nu astepta sa apara acel moment neplacut, participa ACUM la Cursul de Instruire pe probleme de angajare-angajator, disponibilizare, concedii, greva etc.
Invatati sa folositi drepturile cuprinse in Codul Muncii in favoarea dumneavoastra!
E timpul sa faceti ceva!

Related posts:

1. Donatie? E criza…nu avem bani de donatii!

Nu mai sta pe ganduri si participa la concursul primavarii lansat de YourMarket.
Ce trebuie sa faci? E foarte simplu, trebuie sa urmezi niste pasi simplu si vei fi mai aproape de a castiga unul din premiile puse la bataie de YourMarket si partenerii sai. 

Related posts:

1. Concurs YourMarket: Dragoste de Nota 10!
2. YourJobs Concurs:Recrutezi GRATUIT si Castigi Premii

Ai terminat o facultate, un master, ai urmat diferite cursuri de perfectionare, training-uri, ti-ai gasit un job care ti se potriveste ca o manusa, esti deja veteran in domeniu, jobul tau ti-a oferit destule satisfactii profesionale pana acum, ai evoluat treptat in cariera, dar ce faci cand simti ca ai ajuns la punctul final, ca nu poti sa mergi mai departe de atat, nu mai poti evolua din punct de vedere profesional, deja stii tot ce trebuie sa stii legat de jobul tau.

Ai fost obisnuit sa fii intr-o permanenta competitie cu tine insuti, tot timpul cereai de la tine mai mult decat era capabil, te-ai dezvoltat profesional indeajuns de mult incat sa nu mai fie nevoie sa studiezi in permanenta, sa cauti ceva nou tot timpul.

Ai ajuns sa lucrezi mecanic, stii deja tot ce trebuie sa stii legat de jobul tau, nu mai gasesti nimic provocator, ai inceput sa te plictisesti sa iti doresti altceva, care sa te motiveze, sa te faca sa devii din nou activ. Ce poti sa faci in acest caz? Exista oare solutii pentru a scapa din aceasta situatie de criza in care te afli?

5 Mituri sa scapi de monotonia de la job:

1. Totul in jurul nostru evolueaza cu repeziciune, de multe ori nu tinem pasul din lipsa de timp. Daca simti ca stii totul despre profesia ta, mai gandeste-te o data, da un search pe google si vei fi surprinzi sa vezi cate noutati au aparut.

2. Pune-te in tema cu toate noutatile. Vezi cum te poti folosi de acestea pentru a-ti imbunatati activitatea profesionala, de a te dezvolta din punct de vedere profesional.

3. Cauta noi portite, noi nise de a patrunde, de a-ti extinde activitatea, portofoliul, diversifica-ti activitatea, insa nu trece in cealalta extrema, si anume sa faci atat de multe lucruri incat sa nu mai stii ce faci.

4. Incearca sa gasesti satisfactii in lucruri marunte, in rezultate obtinute, chiar daca deja nu mai prezinta interes pentru tine. Vino cu noi idei, cu ceva revolutionar, incearca sa fii mai bun decat concurenta, sa ii faci pe ei sa se ghideze dupa strategiile tale, care au dat roade.

5. Sarbatoreste fiecare succes cu colegii tai. Fa-i sa se bucure alaturi de tine, sa te felicite pentru reusita ta, vei fi surprins sa vezi cat de bine te vei simti.

Atunci cand jobul nu te mai satisface, solutia nu este sa il schimbi, sa incerci ceva nou. Dimpotriva, incearca sa devii si mai bun in ceea ce faci, fa-i pe ceilalti sa vorbeasca despre tine, despre munca ta, sa iti laude realizarile, sa fii un model pentru cei din breasla ta, cei tineri sa se ghideze dupa munca ta, poti chiar sa incepi sa scrii propriile tale memorii, sa impartasesti si cu ceilalti din experienta ta, sa ii ajuti sa devina mai buni in ceea ce fac, sa te urmeze si sa doreasca sa devina la fel de buni ca tine.

Cand vei reusi acest lucru, sa formezi noi tineri dupa tiparul tau, satisfactiile nu vor intarzia sa apara, si vei fi uimit de noile bucurii pe care le vei simti, stiind ca ai ajutat si alti aspiranti din breasla ta.

Secretul este sa incercam sa gasim noi solutii pentru a inainta, nu sa schimbi ceva la care ne pricepem atat de bine, doar pentru simplul fapt ca nu ne mai aduce satisfactii, sau mai bine spus, doar pentru simplul fapt ca nu mai stim unde sa cautam satisfactiile de odinioara.

Pana data viitoare va doresc lecturare placuta si succes in cariera.

No related posts.

Te-ai angajat recent intr-o noua firma, esti entuziasmata de ce va urma, de abia astepti sa iti cunosti noii colegi, sa iti faci noi prieteni, sa vezi ce sarcini de serviciu iti vor fi repartizate si cum vei face fata acestora.

Ce te faci insa atunci cand realizezi ca ai intrat defapt intr-o cusca cu lei, unde cei pe care de abia asteptai sa ii cunosti, sa te imprietenesti cu ei, sunt cei care vor deveni cei mai mari dusmani ai tai? Cum reactionezi in astfel de situatii? Cum incerci sa le intri in gratii de la bun inceput? Cum ii determini sa te primeasca in clubul lor “Barfa SRL”? Ei bine, pentru toate acestea trebuie sa muncesti inca din primul minut in care ajungi la noul tau job.

Cum sa eviti sa fii sabotat de colegi:

1.Zambeste permanent, intra cu colegii in vorba, lasa-i pe ei la inceput sa puna intrebari despre tine, tu raspunde-le ca si cum ar fi prietenii tai de o viata, zambeste si priveste-i in ochi, mai spune o gluma care sa ii faca sa rada, sa te considere “cool”, insa nu le spune totul din prima, lasa-i sa mai vina la tine sa iti mai puna diferite intrebari, pentru a te cunoaste mai bine.

2. Incearca sa nu intri in discutii contradictorii cu ei pe probleme legate de job. Intotdeauna cand ai nevoie de ajutorul lor, cere-le acest lucru frumos si nu uita sa le multumesti la sfarsit, aratandu-le recunostinta ta.

3. Fii prima care accepta sa iasa la un suc sau la un film atunci cand unul din colegi lanseaza invitatia, aratandu-le ca iti face placere sa iti petreci timpul liber cu ei.

4. Foarte important. Cand colegii tai incep sa barfeasca seful, asculta, zambeste la glumele lor, ca si cum ai lua parte la discutiile acestora, insa nu spune nimic rau despre seful tau, cu care sa te poate avea la mana colegii tai mai tarziu.

5. Nu barfi nici un coleg din firma atunci cand discuti cu un alt coleg. Nu stii cand acesta va merge sa ii spuna respectivului cele spuse de tine. Mai grav, acesta poate crede ca il vei barfi si pe el cand vei avea ocazia unui alt coleg, acesta fiind primul pas spre “condamnarea ta”.

6. Incearca sa intri in gratiile sefului tau, si nu iti barfi nici un coleg, fa-l sa creada ca te intelegi bine cu tot colectivul, ca nu ai nimic personal cu nici un coleg.

7. Fa-ti colegii sa inteleaga ca se pot baza pe tine in orice situatie, si ca poti sa ii ajuti sa rezolve orice problema legata de job.

8. Daca observi o schimbare in comportamentul lor, o reticenta fata de persoana ta, atunci e momentul sa iei masuri, caci ai fost demisa din clubul “Barfa SRL”. Nu e nimic, lucrurile se mai pot remedia. Tot ce trebuie sa faci, este sa vezi care persoane din club mai sunt de partea ta, cu care mai poti discuta, si sa incerci sa rezolvi problemele cu aceste persoane, si incet incet vei fi acceptata si de ceilalti, mai greu ce e drept, dar nu obtinem nimic in viata fara multa munca.

E greu sa supravietuisti in aceasta jungla, numita “The Office”, dar pentru a-ti face viata mai usoara, si avand in vedere ca petreci minimum 8 ore in aceasta jungla, trebuie sa faci toate eforturile pentru a-ti transforma biroul intr-un loc linistit, unde sa iti poti desfasura activitatea in conditii normale, sa fii agreata de colegi, si sa scapi de sintagma “Noua Colega”. Nu a spus nimeni ca va fi usor, in special acolo unde sunt doar femei, ele fiind cele care pun totul la suflet, interpreteaza orice gest, orice mimica in felul lor, dar daca iti doresti cu adevarat sa duci o viata linistita la birou, atunci va trebui sa depui un efort cat de mic.

Pana data viitoare iti doresc lecturare placuta si succes in cariera.

Alina Blaga

No related posts.