<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Alina Blaga &#187; cariera</title>
	<atom:link href="http://www.alinablaga.com/tag/cariera/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.alinablaga.com</link>
	<description>Marketing &#124; Advertising</description>
	<lastBuildDate>Fri, 13 Jan 2012 08:04:45 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.1</generator>
		<item>
		<title>Ce ne diferentiaza de ceilalti</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/ce-ne-diferentiaza-de-ceilalti/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=ce-ne-diferentiaza-de-ceilalti</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/ce-ne-diferentiaza-de-ceilalti/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 02 Oct 2011 17:45:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Personal Branding]]></category>
		<category><![CDATA[bran personal]]></category>
		<category><![CDATA[branding]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[diferentiere]]></category>
		<category><![CDATA[imagine]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[promovare]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=983</guid>
		<description><![CDATA[Un brand personal este extrem de greu de construit şi este foarte important să îl păstrezi odată construit. Este practic cel ce trebuie să lase uşile deschise indiferent ce s-ar întâmpla. Un brand nu se construieşte de azi pe mâine, este nevoie de timp. Dacă ai impresia că stai bine la capitolul notorietate, brand personal, [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/fii-antreprenorul-propriului-tau-brand/' rel='bookmark' title='Fii antreprenorul propriului tau BRAND'>Fii antreprenorul propriului tau BRAND</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/capcanele-brandului-personal/' rel='bookmark' title='Capcanele Brandului Personal'>Capcanele Brandului Personal</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Un <strong>brand personal</strong> este extrem de greu de construit şi este foarte important să îl păstrezi odată construit. Este practic cel ce trebuie să lase uşile deschise indiferent ce s-ar întâmpla. Un brand nu se construieşte de azi pe mâine, este nevoie de timp.</p>
<p>Dacă ai impresia că stai bine la capitolul notorietate, brand personal, fă următoarele teste:</p>
<p>1. Deschide calculatorul, intră pe motorul de căutare <strong>Google.com</strong> sau <strong>Bing.com </strong>si tastează numele tău. Ce rezultate obţii? Te mulţumeşte ceea ce ai găsit acolo? Dacă nu, atunci începe să investeşti în propriul tău brand.</p>
<p>2. Gândeşte-te la toate persoanele pe care le cunoşti. Sunt multe, nu-i aşa? Acum, gândeşte-te la toate persoanele care te cunosc pe tine şi pot spune ceva despre tine. Lista nu mai este aşa de lungă? E timpul să începi să investeşti în propriul tău brand.</p>
<p>După ce ai făcut aceste exerciţii, trasează <strong>cursul brand-ului tău</strong> astfel:</p>
<p>Unde ai fost ieri &#8211;&gt; Unde eşti azi &#8211;&gt; Unde vrei să fii mâine</p>
<p>Brand-ul personal este esenţial în dezvoltarea <strong>carierei</strong>. Brand-ul personal echivalează cu reputaţia, cu procesul de creare a unui nume, prin care ne diferenţiem de ceilalţi.</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/fii-antreprenorul-propriului-tau-brand/' rel='bookmark' title='Fii antreprenorul propriului tau BRAND'>Fii antreprenorul propriului tau BRAND</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/capcanele-brandului-personal/' rel='bookmark' title='Capcanele Brandului Personal'>Capcanele Brandului Personal</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/ce-ne-diferentiaza-de-ceilalti/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Corporatii vs Micro intreprinderi &#8211; partea I</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 09:41:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Management]]></category>
		<category><![CDATA[angajat]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[corporatii]]></category>
		<category><![CDATA[management]]></category>
		<category><![CDATA[marketing]]></category>
		<category><![CDATA[microintreprinderi]]></category>
		<category><![CDATA[multinationala]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623</guid>
		<description><![CDATA[Diferenta intre managementul intr-o corporatie si managementul intr-o micro &#8211; companie nationala? In primul rand, in cazul corporatiilor chiar intalnesti un management, pe cand in cadrul unei micro-intreprinderi mai rar gasesti un management, fie el eficient sau nu. De ce se intampla acest fenomen? Ei bine, intr-o micro-intreprindere, de regula fiecare face de toate, te [...]


No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diferenta intre managementul intr-o corporatie si managementul intr-o micro &#8211; companie nationala? In primul rand, in cazul corporatiilor chiar intalnesti un management, pe cand in cadrul unei micro-intreprinderi mai rar gasesti un management, fie el eficient sau nu. De ce se intampla acest fenomen? Ei bine, intr-o micro-intreprindere, de regula fiecare face de toate, te implicit in toate activitatile, toti angajatii cunosc de regula aproape toate procesele iar in cazul in care raman fara un angajat, ceilalti pot sa ii ia locul si sa presteze munca acestuia.</p>
<p>La polul opus, in cadrul unei corporatii lucrurile nu stau asa, fiecare department se ocupa de felia sa, fiecare angajat din cadrul aceluiasi departament se ocupa de particica lui, asftfel ca un angajat al unei corporatii va sti doar munca lui, de multe ori nu va avea habar de ce se intampla in celelalte departamente, poate doar in departamentele cu care interactioneaza iar activitatea acestora este strans legata de activitatea lui. Care sistem este mai bun? Parerile sunt impartite. Am auzit unele persoane spunand ca intr-o micro-intreprindere te dezvolti pe mai multe planuri. Te ocupi poate in acelasi timp si de management si de marketing si de vanzari, poate si putina legislatie sau contabilitate, asadar esti omul bun la toate in acea companie. Ca le faci pe toate bine, acest lucru este discutabil si depinde de la caz la caz.</p>
<p>Altii spun ca prefera sa lucreze intr-o corporatie, unde stiu ca se ocupa de felia lor, fie ea oricat de mica, dar stiu ca pe aceea o fac bine si nu se intalnesc cu surprise, chiar daca uneori se plafoneaza la a face doar acel lucru, insa un avantaj oferit de marile corporatii este ca iti ofera posibilitatea sa te dezvolti profesional, avand sansa de a avansa pe acelasi post, de a trece la un nivel superior, sau de a trece pe o pozitie asemanatoare sau complementara cu ceea ce faceai pana atunci, ceea ce iti ofera alte perspective profesionale.</p>
<p>Vom mai reveni asupra acestui subiect in posturile urmatoare. Pana atunci va astept si pe voi cu sugestii.</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Iesirea din gramada – Vreau sa fiu propriul meu boss!</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/iesirea-din-gramada-%e2%80%93-vreau-sa-fiu-propriul-meu-boss/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=iesirea-din-gramada-%25e2%2580%2593-vreau-sa-fiu-propriul-meu-boss</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/iesirea-din-gramada-%e2%80%93-vreau-sa-fiu-propriul-meu-boss/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 02 Dec 2008 17:28:53 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[angajat]]></category>
		<category><![CDATA[boss]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[recrutare]]></category>
		<category><![CDATA[yourjobs]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=204</guid>
		<description><![CDATA[Iesirea din gramada – Vreau sa fiu propriul meu boss! Este criza. Cel putin asa auzim in stanga si dreapta, sute de oameni disponibilizati, firme internationale care au decis sa inchida fabricile din Romania invocand ca sunt afectati de criza si sunt nevoiti sa inchida si sa se indrepte spre alte tari unde au costuri [...]


No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Daily Business" href="http://bloguri.dailybusiness.ro/public-euroconsulting/altele/iesirea-din-gramada-vreau-sa-fiu-propriul-meu-boss-700" target="_blank">Iesirea din gramada – Vreau sa fiu propriul meu boss!</a></p>
<p style="text-align: justify;">Este criza. Cel putin asa auzim in stanga si dreapta, sute de oameni disponibilizati, firme internationale care au decis sa inchida fabricile din Romania invocand ca sunt afectati de criza si sunt nevoiti sa inchida si sa se indrepte spre alte tari unde au costuri mai mici de productie, costuri mai mici cu forta de munca s.a.m.d.</p>
<p style="text-align: justify;">Sa fie oare totusi criza de vina? Ramane sa vedem. Totusi romanul se pare ca este inventiv si e sigur ca va avea mult mai mare success daca va fi propriul sau boss,  sau cel putin asa relateaza un sondaj efectuat de portalul de recrutare YourJobs (<a href="http://www.yourjobs.ro">www.yourjobs.ro</a>) pe un numar de 1.340 subiecti.</p>
<p style="text-align: justify;">La intrebarea “In ce sector ati dori sa va desfasurati activitatea?”, 46.5 % dintre respondeti doresc sa fie propriul lor boss, 30.3% ar dori sa munceasca in domeniul public, pe cand doar un procent de 23.2 % doresc sa munceasca in domeniul privat. Sa fie oare criza cea care ii determina pe romani sa aleaga sa munceasca pentru ei insisi? Considera oare ca ar avea sanse mai mari sa fie pe cont propriu? Mai mult de atat, vedem ca sectorul privat este pe ultimul loc, ceea ce ma duce cu gandul la faptul ca romanii incep sa simta presiunea crizei, mai bine zis a concedierilor in masa atat de intens mediatizate, mediul public fiind pe locul secund in preferintele lor, simtindu-se mai siguri sa presteze munca pentru stat decat pentru un privat.</p>
<p style="text-align: justify;">Ramane sa vedem cum se va stabiliza economia si piata muncii. Pana atunci tot ce putem face este sa incercam sa fim cat mai competitivi pe piata muncii, sa ne afirmam ca si profesionisti, iar rezultatele cu siguranta nu vor inceta sa apara.</p>
<p style="text-align: justify;">Pana data viitoare va doresc lecturare placuta si success in cariera.</p>
<p style="text-align: justify;">Alina BLAGA</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/iesirea-din-gramada-%e2%80%93-vreau-sa-fiu-propriul-meu-boss/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Oportunitati oferite de cariera in vanzari!</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/oportunitati-oferite-de-cariera-in-vanzari/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=oportunitati-oferite-de-cariera-in-vanzari</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/oportunitati-oferite-de-cariera-in-vanzari/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 30 Nov 2008 10:57:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Advertising]]></category>
		<category><![CDATA[Marketing]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[vanzari]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=202</guid>
		<description><![CDATA[Oportunitati oferite de cariera in vanzari! Se stie ca un om de vanzari poseda anumite abilitati pe care oamenii de rand nu le poseda. Acestia sunt extreme de charismatici, poseda fler, intuitie, consecventa, daruire, abilitati de a vinde orice oricui si o atitudine pozitiva. Nu este usor sa lucrezi in acest domeniu, desi multi o [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/castiga-un-loc-la-trainingul-pe-vanzari/' rel='bookmark' title='Castiga un loc la Trainingul pe Vanzari'>Castiga un loc la Trainingul pe Vanzari</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cariera-in-pasi-de-vals/' rel='bookmark' title='Cariera in pasi de Vals'>Cariera in pasi de Vals</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/training-in-domeniul-vanzarilor-perioada-29-30-noiembrie-2008/' rel='bookmark' title='Training in domeniul Vanzarilor perioada 29-30 Noiembrie 2008'>Training in domeniul Vanzarilor perioada 29-30 Noiembrie 2008</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Askmen.ro" href="http://www.askmen.ro/Oportunitati_oferite_de_cariera_in_vanzari-a6982.html" target="_blank">Oportunitati oferite de cariera in vanzari!</a></p>
<p style="text-align: justify;">Se stie ca un om de vanzari poseda anumite abilitati pe care oamenii de rand nu le poseda. Acestia sunt extreme de charismatici, poseda fler, intuitie, consecventa, daruire, abilitati de a vinde orice oricui si o atitudine pozitiva.</p>
<p style="text-align: justify;">Nu este usor sa lucrezi in acest domeniu, desi multi o fac, avand numarul mare de cereri de locuri de munca in acest domeniu, jobul de reprezentant de vanzari fiind in topul preferintelor atunci cand vine vorba de a ne cauta un loc de munca.</p>
<p style="text-align: justify;">Totusi, care sunt oportunitatile oferite de acest Job si de ce ne luptam atat de mult sa activam in acest domeniu si sa avem rezultate remarcabile?</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Oportunitati oferite de cariera in vanzari:</span></p>
<p style="text-align: justify;">•Independenta si responsabilitate<br />
•Recompense financiare<br />
•Oportunitati manageriale<br />
•Satisfactii Profesionale<br />
•Perfectionare Continua</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Ce e foarte important de retinut pentru un bun Vanzator:</span></p>
<p style="text-align: justify;">•Informeaza-te cat mai bine despre produsele/serviciile oferite, despre piata/ clienti/consumatori si despre concurenta.<br />
•Emana entuziasm si sinceritate in dialogul cu potentialul client<br />
•Creaza o prima impresie cat mai buna<br />
•Elaboreaza o prezentare cat mai clara si cat mai concisa a produsului/serviciului care il vinzi<br />
•Infrunta obiectiile si situatiile dificile<br />
•Asigura servicii de calitate clientului<br />
•Atrage-i interesul de la inceput si mentine-l pe tot parcursul procesului de vanzare.<br />
•Urmareste semnalele de indoiala si trateaza obiectiile cu incredere si indemanare<br />
•Argumenteaza-ti solid afirmatiile apeland chiar si la demonstratii. Nu te rezuma doar la relatari verbale<br />
•Prezinta cat mai elaborios beneficiile produsului/serviciului care urmeaza sa il vinzi<br />
•Niciodata sa nu contrazici clientul. Aminteste-ti: Clientul Nostru – Stapanul Nostru<br />
•Transforma obiectia clientului in propriul tau beneficiu</p>
<p style="text-align: justify;"><span style="text-decoration: underline;">Ce se cere de la un bun vanzator?</span></p>
<p style="text-align: justify;">•Abilitati excelente de comunicare si negociere<br />
•Capacitate de analiza si sinteza<br />
•Viziune si gandire strategica<br />
•Capacitate de organizare<br />
•Abilitati manageriale</p>
<p style="text-align: justify;">Ceea ce te poate face sa fii un bun vanzator este capacitatea ta de a te darui acestei cariere, de a poseda toate abilitatile necesare unui bun vanzator, informare continua si consecventa. Acestea sunt doar cateva aspecte care iti vor asigura drumul spre success. Totul depinde de tine, si de cum stii sa fructifici orice sansa, oricat de mica ar fi aceasta.</p>
<p style="text-align: justify;">Alina Blaga</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/castiga-un-loc-la-trainingul-pe-vanzari/' rel='bookmark' title='Castiga un loc la Trainingul pe Vanzari'>Castiga un loc la Trainingul pe Vanzari</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cariera-in-pasi-de-vals/' rel='bookmark' title='Cariera in pasi de Vals'>Cariera in pasi de Vals</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/training-in-domeniul-vanzarilor-perioada-29-30-noiembrie-2008/' rel='bookmark' title='Training in domeniul Vanzarilor perioada 29-30 Noiembrie 2008'>Training in domeniul Vanzarilor perioada 29-30 Noiembrie 2008</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/oportunitati-oferite-de-cariera-in-vanzari/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Jobul nu te mai satisface?</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/jobul-nu-te-mai-satisface/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=jobul-nu-te-mai-satisface</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/jobul-nu-te-mai-satisface/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 21 Nov 2008 13:32:16 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[resurse umane]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=190</guid>
		<description><![CDATA[Jobul nu te mai satisface? Ai terminat o facultate, un master, ai urmat diferite cursuri de perfectionare, training-uri, ti-ai gasit un job care ti se potriveste ca o manusa, esti deja veteran in domeniu, jobul tau ti-a oferit destule satisfactii profesionale pana acum, ai evoluat treptat in cariera, dar ce faci cand simti ca ai [...]


No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Askmen" href="http://www.askmen.ro/Jobul_nu_te_mai_satisface-a6940.html" target="_blank">Jobul nu te mai satisface?</a></p>
<p style="text-align: justify;">Ai terminat o facultate, un master, ai urmat diferite cursuri de perfectionare, training-uri, ti-ai gasit un job care ti se potriveste ca o manusa, esti deja veteran in domeniu, jobul tau ti-a oferit destule satisfactii profesionale pana acum, ai evoluat treptat in cariera, dar ce faci cand simti ca ai ajuns la punctul final, ca nu poti sa mergi mai departe de atat, nu mai poti evolua din punct de vedere profesional, deja stii tot ce trebuie sa stii legat de jobul tau.</p>
<p style="text-align: justify;">Ai fost obisnuit sa fii intr-o permanenta competitie cu tine insuti, tot timpul cereai de la tine mai mult decat era capabil, te-ai dezvoltat profesional indeajuns de mult incat sa nu mai fie nevoie sa studiezi in permanenta, sa cauti ceva nou tot timpul.</p>
<p style="text-align: justify;">Ai ajuns sa lucrezi mecanic, stii deja tot ce trebuie sa stii legat de jobul tau, nu mai gasesti nimic provocator, ai inceput sa te plictisesti sa iti doresti altceva, care sa te motiveze, sa te faca sa devii din nou activ. Ce poti sa faci in acest caz? Exista oare solutii pentru a scapa din aceasta situatie de criza in care te afli?<br />
<strong><br />
5 Mituri sa scapi de monotonia de la job:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">1. Totul in jurul nostru evolueaza cu repeziciune, de multe ori nu tinem pasul din lipsa de timp. Daca simti ca stii totul despre profesia ta, mai gandeste-te o data, da un search pe google si vei fi surprinzi sa vezi cate noutati au aparut.</p>
<p style="text-align: justify;">2. Pune-te in tema cu toate noutatile. Vezi cum te poti folosi de acestea pentru a-ti imbunatati activitatea profesionala, de a te dezvolta din punct de vedere profesional.</p>
<p style="text-align: justify;">3. Cauta noi portite, noi nise de a patrunde, de a-ti extinde activitatea, portofoliul, diversifica-ti activitatea, insa nu trece in cealalta extrema, si anume sa faci atat de multe lucruri incat sa nu mai stii ce faci.</p>
<p style="text-align: justify;">4. Incearca sa gasesti satisfactii in lucruri marunte, in rezultate obtinute, chiar daca deja nu mai prezinta interes pentru tine. Vino cu noi idei, cu ceva revolutionar, incearca sa fii mai bun decat concurenta, sa ii faci pe ei sa se ghideze dupa strategiile tale, care au dat roade.</p>
<p style="text-align: justify;">5. Sarbatoreste fiecare succes cu colegii tai. Fa-i sa se bucure alaturi de tine, sa te felicite pentru reusita ta, vei fi surprins sa vezi cat de bine te vei simti.</p>
<p style="text-align: justify;">Atunci cand jobul nu te mai satisface, solutia nu este sa il schimbi, sa incerci ceva nou. Dimpotriva, incearca sa devii si mai bun in ceea ce faci, fa-i pe ceilalti sa vorbeasca despre tine, despre munca ta, sa iti laude realizarile, sa fii un model pentru cei din breasla ta, cei tineri sa se ghideze dupa munca ta, poti chiar sa incepi sa scrii propriile tale memorii, sa impartasesti si cu ceilalti din experienta ta, sa ii ajuti sa devina mai buni in ceea ce fac, sa te urmeze si sa doreasca sa devina la fel de buni ca tine.</p>
<p style="text-align: justify;">Cand vei reusi acest lucru, sa formezi noi tineri dupa tiparul tau, satisfactiile nu vor intarzia sa apara, si vei fi uimit de noile bucurii pe care le vei simti, stiind ca ai ajutat si alti aspiranti din breasla ta.</p>
<p style="text-align: justify;">Secretul este sa incercam sa gasim noi solutii pentru a inainta, nu sa schimbi ceva la care ne pricepem atat de bine, doar pentru simplul fapt ca nu ne mai aduce satisfactii, sau mai bine spus, doar pentru simplul fapt ca nu mai stim unde sa cautam satisfactiile de odinioara.</p>
<p style="text-align: justify;">Pana data viitoare va doresc lecturare placuta si succes in <a title="YourJobs" href="http://www.yourjobs.ro" target="_blank">cariera.</a></p>
<p style="text-align: justify;">&nbsp;</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/jobul-nu-te-mai-satisface/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Ce faci cand colegii te saboteaza</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/ce-faci-cand-colegii-te-saboteaza/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=ce-faci-cand-colegii-te-saboteaza</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/ce-faci-cand-colegii-te-saboteaza/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 19 Nov 2008 14:54:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[coleg]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[office]]></category>
		<category><![CDATA[recrutare]]></category>
		<category><![CDATA[resurse umane]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=188</guid>
		<description><![CDATA[Ce faci cand colegii te saboteaza Te-ai angajat recent intr-o noua firma, esti entuziasmata de ce va urma, de abia astepti sa iti cunosti noii colegi, sa iti faci noi prieteni, sa vezi ce sarcini de serviciu iti vor fi repartizate si cum vei face fata acestora. Ce te faci insa atunci cand realizezi ca [...]


No related posts.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Ele.ro" href="http://cariera.ele.ro/Ce-faci-cand-colegii-te-saboteaza_--a10090.html" target="_blank">Ce faci cand colegii te saboteaza</a></p>
<p style="text-align: justify;">Te-ai angajat recent intr-o noua firma, esti entuziasmata de ce va urma, de abia astepti sa iti cunosti noii colegi, sa iti faci noi prieteni, sa vezi ce sarcini de serviciu iti vor fi repartizate si cum vei face fata acestora.</p>
<p style="text-align: justify;">Ce te faci insa atunci cand realizezi ca ai intrat defapt intr-o cusca cu lei, unde cei pe care de abia asteptai sa ii cunosti, sa te imprietenesti cu ei, sunt cei care vor deveni cei mai mari dusmani ai tai? Cum reactionezi in astfel de situatii? Cum incerci sa le intri in gratii de la bun inceput? Cum ii determini sa te primeasca in clubul lor &#8220;Barfa SRL&#8221;? Ei bine, pentru toate acestea trebuie sa muncesti inca din primul minut in care ajungi la noul tau job.</p>
<p style="text-align: justify;">Cum sa eviti sa fii sabotat de colegi:</p>
<p style="text-align: justify;">1.Zambeste permanent, intra cu colegii in vorba, lasa-i pe ei la inceput sa puna intrebari despre tine, tu raspunde-le ca si cum ar fi prietenii tai de o viata, zambeste si priveste-i in ochi, mai spune o gluma care sa ii faca sa rada, sa te considere &#8220;cool&#8221;, insa nu le spune totul din prima, lasa-i sa mai vina la tine sa iti mai puna diferite intrebari, pentru a te cunoaste mai bine.</p>
<p style="text-align: justify;">2. Incearca sa nu intri in discutii contradictorii cu ei pe probleme legate de job. Intotdeauna cand ai nevoie de ajutorul lor, cere-le acest lucru frumos si nu uita sa le multumesti la sfarsit, aratandu-le recunostinta ta.</p>
<p style="text-align: justify;">3. Fii prima care accepta sa iasa la un suc sau la un film atunci cand unul din colegi lanseaza invitatia, aratandu-le ca iti face placere sa iti petreci timpul liber cu ei.</p>
<p style="text-align: justify;">4. Foarte important. Cand colegii tai incep sa barfeasca seful, asculta, zambeste la glumele lor, ca si cum ai lua parte la discutiile acestora, insa nu spune nimic rau despre seful tau, cu care sa te poate avea la mana colegii tai mai tarziu.</p>
<p style="text-align: justify;">5. Nu barfi nici un coleg din firma atunci cand discuti cu un alt coleg. Nu stii cand acesta va merge sa ii spuna respectivului cele spuse de tine. Mai grav, acesta poate crede ca il vei barfi si pe el cand vei avea ocazia unui alt coleg, acesta fiind primul pas spre &#8220;condamnarea ta&#8221;.</p>
<p>6. Incearca sa intri in gratiile sefului tau, si nu iti barfi nici un coleg, fa-l sa creada ca te intelegi bine cu tot colectivul, ca nu ai nimic personal cu nici un coleg.</p>
<p style="text-align: justify;">7. Fa-ti colegii sa inteleaga ca se pot baza pe tine in orice situatie, si ca poti sa ii ajuti sa rezolve orice problema legata de job.</p>
<p style="text-align: justify;">8. Daca observi o schimbare in comportamentul lor, o reticenta fata de persoana ta, atunci e momentul sa iei masuri, caci ai fost demisa din clubul &#8220;Barfa SRL&#8221;. Nu e nimic, lucrurile se mai pot remedia. Tot ce trebuie sa faci, este sa vezi care persoane din club mai sunt de partea ta, cu care mai poti discuta, si sa incerci sa rezolvi problemele cu aceste persoane, si incet incet vei fi acceptata si de ceilalti, mai greu ce e drept, dar nu obtinem nimic in viata fara multa munca.</p>
<p style="text-align: justify;">E greu sa supravietuisti in aceasta jungla, numita &#8220;The Office&#8221;, dar pentru a-ti face viata mai usoara, si avand in vedere ca petreci minimum 8 ore in aceasta jungla, trebuie sa faci toate eforturile pentru a-ti transforma biroul intr-un loc linistit, unde sa iti poti desfasura activitatea in conditii normale, sa fii agreata de colegi, si sa scapi de sintagma &#8220;Noua Colega&#8221;. Nu a spus nimeni ca va fi usor, in special acolo unde sunt doar femei, ele fiind cele care pun totul la suflet, interpreteaza orice gest, orice mimica in felul lor, dar daca iti doresti cu adevarat sa duci o viata linistita la birou, atunci va trebui sa depui un efort cat de mic.</p>
<p style="text-align: justify;">Pana data viitoare iti doresc lecturare placuta si succes in cariera.</p>
<p style="text-align: justify;">Alina Blaga</p>


<p>No related posts.</p>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/ce-faci-cand-colegii-te-saboteaza/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cum sa fii vanat de HeadHunteri</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/cum-sa-fii-vanat-de-headhunteri/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=cum-sa-fii-vanat-de-headhunteri</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/cum-sa-fii-vanat-de-headhunteri/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 17 Nov 2008 16:12:09 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[angajat]]></category>
		<category><![CDATA[angajator]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[head hunting]]></category>
		<category><![CDATA[interviu]]></category>
		<category><![CDATA[recrutare]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=162</guid>
		<description><![CDATA[Cum sa fii vanat de HeadHunteri Head-hunting-ul este un proces de cooptare a angajatilor doriti intr-o corporatie anume &#8211; spun corporatie, deoarece la inceputurile sale, head-hunting-ul era utilizat cu precadere de marile corporatii din tarile dezvoltate, acest proces luand un avand si spre tarile Est-Europene, chiar si in companiile mai mici, care au inteles ca [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/head-hunting-o-noua-metoda-de-a-ti-recruta-candidatii-potriviti/' rel='bookmark' title='Head-Hunting &#8211; O noua metoda de a-ti recruta candidatii potriviti.'>Head-Hunting &#8211; O noua metoda de a-ti recruta candidatii potriviti.</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cum-sa-ne-comportam-la-un-interviu/' rel='bookmark' title='Cum sa ne comportam la un interviu!'>Cum sa ne comportam la un interviu!</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Cum sa fii vanat de HeadHunteri" href="http://www.askmen.ro/Cum_sa_fii_vanat_de_HeadHunteri-a6904.html" target="_blank">Cum sa fii vanat de HeadHunteri</a></p>
<p style="text-align: justify;"><a href="http://www.publiceuroconsulting.ro">Head-hunting-ul</a> este un proces de cooptare a angajatilor doriti intr-o corporatie anume &#8211; spun corporatie, deoarece la inceputurile sale, head-hunting-ul era utilizat cu precadere de marile corporatii din tarile dezvoltate, acest proces luand un avand si spre tarile Est-Europene, chiar si in companiile mai mici, care au inteles ca e nevoie de angajati performanti, astfel ca isi permit sa investeasca mai mult in procesul de recrutare.</p>
<p style="text-align: justify;">Head-hunting-ul nu este un simplu proces de recrutare, care implica crearea ofertei de munca, selectia CV-urilor venite, programarea candidatilor care corespund cerintelor la un prim interviu si angajarea candidatului potrivit. Head-hunting-ul, este folosit de regula pentru pozitiile de middle management sau top management.</p>
<p style="text-align: justify;">Managerul unei companii se adreseaza unei agentii specializate in head-hunting, ii face o lista cu angajatii de la firmele concurente, despre care stiu ca sunt foarte buni in domeniul lor, spunandu-i head-hunter-ului ca pe unul dintre aceia ii doreste in compania sa, platind astfel un comision agentiei de head-hunting.</p>
<p style="text-align: justify;">Pentru ca head-hunterii sa aiba succes in aceasta `vanatoare de capete`, oferta salariala a companiei care doreste candidatii respectivi, trebuie sa fie cu cel putin 20% mai mare decat ceea ce are omul respectiv in prezent.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Cum ajungi in vizorul head-hunterilor:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">-Lucrezi la o firma concurenta celei pentru care acesta vaneaza;<br />
-Esti unul dintre cei mai buni din breasla, astfel ca ai fost vizat de catre concurenta;<br />
-Ai avut rezultate remarcabile pe plan profesional, ceea ce te recomanda ca unul dintre cei mai ravniti specialisti din sectorul in care activezi;<br />
-Compania concurenta a studiat profilul tau, inclusiv modul tau de lucru, considerand ca te potrivesti foarte bine tiparului cerut de acestia;</p>
<p style="text-align: justify;">Procesul de `vanatoarea de capete` nu este unul simplu, si nu se desfasoara pe o perioada relativ scurta de timp. Acest proces implica mult efort si multa implicare din partea agentiei de head-hunting, care trebuie sa adune informatii despre persoanele vizate, head-hunter-ul sa aiba o foarte mare putere de persuasiune, sa posede abilitati de comunicare, sa fie diplomat si inarmat cu foarte multa rabdare, dar nu trebuie sa piarda din vedere scopul sau.</p>
<p style="text-align: justify;">Acest proces in care candidatul vizat trebuie convins sa isi lase postul detinut in prezent, in favoarea noii oferte, se desfasoara de regula intr-un ambient placut, linistit, departe de ochii lumii, la o cafenea eleganta, cu clientela distinsa.</p>
<p style="text-align: justify;"><strong>Ce trebuie sa stii atunci cand negociezi cu un head-hunter:</strong></p>
<p style="text-align: justify;">-Daca ai fost contactat de un Headhunter inseamna ca organizatia pentru care acesta lucreaza ar face orice sa te aiba alaturi de ei in drumul spre dezvoltare. Astfel Asul din Maneca este la tine, astfel ca poti sa iti negociezi un pachet salarial atractiv si care sa vina in intampinarea nevoilor tale.<br />
-Pentru Headhunter un `NU` spus astazi poate deveni `DA` intr-un viitor foarte apropiat, astfel ca trebuie sa cantaresti foarte bine criteriile care te vor determina sa spui DA sau NU.<br />
-Headhunterii sunt inarmati cu foarte multa rabdare, astfel ca si TU trebuie sa fii inarmat la fel de bine cu foarte multa rabdare pentru a rezista presiunilor acestora.</p>
<p style="text-align: justify;">Cantareste foarte bine inainte de a lua decizia, deoarece firma care te vrea cu siguranta va fi dispusa sa iti ofere un pachet salarial peste ceea ce ai tu in prezent.</p>
<p style="text-align: justify;">Pana data viitoare, va doresc lecturare placuta si succes in cariera!</p>
<p style="text-align: justify;">Alina Blaga</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/head-hunting-o-noua-metoda-de-a-ti-recruta-candidatii-potriviti/' rel='bookmark' title='Head-Hunting &#8211; O noua metoda de a-ti recruta candidatii potriviti.'>Head-Hunting &#8211; O noua metoda de a-ti recruta candidatii potriviti.</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cum-sa-ne-comportam-la-un-interviu/' rel='bookmark' title='Cum sa ne comportam la un interviu!'>Cum sa ne comportam la un interviu!</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/cum-sa-fii-vanat-de-headhunteri/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Seful nostru cel de toate zilele</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/seful-nostru-cel-de-toate-zilele/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=seful-nostru-cel-de-toate-zilele</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/seful-nostru-cel-de-toate-zilele/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 13 Nov 2008 18:32:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[angajat]]></category>
		<category><![CDATA[angajator]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[sef]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=153</guid>
		<description><![CDATA[Seful nostru cel de toate zilele In orice companie exista la un moment dat cel putin un conflict intre angajator si un angajat si ne intrebam oare de ce apar aceste conflicte si cine este raspunzator pentru acest fapt: angajatul sau angajatorul? Bine-nteles ca aceste conflicte pornesc fie de la faptul ca angajatul nu a [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/angajator-vs-angajat/' rel='bookmark' title='Angajator vs Angajat'>Angajator vs Angajat</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cum-sa-ne-comportam-la-un-interviu/' rel='bookmark' title='Cum sa ne comportam la un interviu!'>Cum sa ne comportam la un interviu!</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/investiti-in-%e2%80%a6angajati/' rel='bookmark' title='Investiti in …angajati!!!'>Investiti in …angajati!!!</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Ele.ro" href="http://cariera.ele.ro/Seful-nostru-cel-de-toate-zilele_--a10086.html" target="_blank">Seful nostru cel de toate zilele</a></p>
<p style="text-align: justify;">In orice companie exista la un moment dat cel putin un conflict intre angajator si un angajat si ne intrebam oare de ce apar aceste conflicte si cine este raspunzator pentru acest fapt: angajatul sau angajatorul? Bine-nteles ca aceste conflicte pornesc fie de la faptul ca angajatul nu a si-a indeplinit sarcinile de serviciu conform cerintelor angajatorului, fie ca angajatorul nu si-a respectat promisiunile facute la momentul angajarii salariatului.</p>
<p style="text-align: justify;">Dar ce facem cand avem de a face cu un angajator autoritar, care are doar pretentii din partea salariatilor, insa el nu ar da nimic de la el? Cum reusim sa il determinam sa lase garda jos, si sa se apropie mai mult de subordonatii lui, sa le inteleaga nevoile si sa comunice mai mult cu acestia.</p>
<p style="text-align: justify;">Ideea conform careia doar cei aflati la conducere au dreptate, ca subordonatii sunt simple masini de executat lucruri, nu mai este de mult valabila, tot mai mult se marjeaza pe implicarea subordonatilor in procesul decizional in cadrul organizatiei, pentru a asigura un mediu creativ si integrant!</p>
<p style="text-align: justify;">Valoarea profesionala nu cauta doar recompense materiale, mai mult de atat oamenii valorosi cauta implinire profesionala printr-o munca interesanta, potrivita experientei si aptitudinilor detinute. Oamenii valorosi cauta companii in care sunt motivati si sustinuti in dezvoltarea personala si profesionala de managerii lor, locuri de munca in care se pune pret pe apreciere si pe importanta lucrului bine facut!</p>
<p style="text-align: justify;">Orice salariat isi doreste un loc de munca linistit, sa poata sa isi duca la bun sfarsit task-urile, sa i se recunoasca meritele, sa fie apreciat pentru ideile sale inovatoare, sa nu i se ceara sa presteze activitati care nu tin de munca sa, iar pe urma sa fie tras la raspundere ca nu are rezultate in munca sa. Un angajat nu va avea niciodata rezultatele dorite de angajator, daca i se cere sa faca 3 lucruri simultan, in diferite domenii. Consider ca fiecare angajator trebuie sa stie pana unde poate sa intinda coarda cu cerintele pe care le are in ceea ce il priveste pe angajat. Sfatul meu pentru fiecare angajator este sa nu delege unui angajat mai multe sarcini decat poate duce, si sa se astepte sa le rezolve pe toate in acel moment.</p>
<p style="text-align: justify;">Pentru a avea maxima eficienta, cel mai bine este sa se stabileasca prioritatile, si sa se inceapa cu cele mai importante probleme care necesita rezolvare, trecand treptat la rezolvarea tuturor. Daca incercam sa rezolvam toate probleme in acelasi timp, se va crea un haos in capul angajatului, va deveni tot mai frustrat, randamentul muncii sale va scadea dramatic, nu va mai veni la serviciu cu aceeasi placere de odinioara si lista poate continua.</p>
<p style="text-align: justify;">Cel mai important este ca angajatorul sa stie sa asculte nemultumirile angajatului, si in cazul in care acestea sunt fondate si se incadreaza in parametri normali, sa incerce sa le solutioneze. Pe cealalta parte, si angajatul trebuie sa isi respecte indatoririle de serviciu, sa isi respecte si el la randul lui angajatorul, colegii si nu in ultimul rand sa respecte timpul de lucru.</p>
<p style="text-align: justify;">Care sunt lucrurile care il fac fericit pe Angajat, si il motiveaza sa fie mai competitiv?</p>
<p style="text-align: justify;">1. Sa ii fie platit salariul la timp, primele, bonusurile si alte beneficii, in cazul in care acestea exista;<br />
2. Sa ii fie respectat programul de serviciu, sa nu i se ceara sa presteze ore suplimentare. In cazul in care este absolut necesar, sa ii fie platite orele suplimentar prestate;<br />
3. Angajatorul sa respecte clauzele contractuale stipulate in Contractul Individual de Munca, sau Contractul Colectiv de Munca, unde este cazul;<br />
4. Sa ii fie respectat timpul liber, sa nu fie deranjat cu probleme de serviciu;<br />
5. Sa isi desfasoare activitatea in conditii decente: mediu placut, intimitate, liniste, respect din partea angajatorului, respectarea timpului necesar pentru indeplinirea sarcinilor de serviciu etc;<br />
6. Feed-Back-uri pozitive din partea angajatorului in momentul in care si-a indeplinit cu succes sarcinile de serviciu, aprecieri pentru efortul despus, pentru ideile creative de a dezvolta compania etc.</p>
<p style="text-align: justify;">Alina Blaga<br />
Marketing Manager</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/angajator-vs-angajat/' rel='bookmark' title='Angajator vs Angajat'>Angajator vs Angajat</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/cum-sa-ne-comportam-la-un-interviu/' rel='bookmark' title='Cum sa ne comportam la un interviu!'>Cum sa ne comportam la un interviu!</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/investiti-in-%e2%80%a6angajati/' rel='bookmark' title='Investiti in …angajati!!!'>Investiti in …angajati!!!</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/seful-nostru-cel-de-toate-zilele/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Cariera in pasi de Vals</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/cariera-in-pasi-de-vals/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=cariera-in-pasi-de-vals</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/cariera-in-pasi-de-vals/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 06 Nov 2008 18:13:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[angajat]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[munca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[Cariera in pasi de Vals Au trecut secole in care femeile nu reprezentau mai nimic, nu aveau dreptul la munca, nu aveau dreptul la vot, traiau intr-o lume a barbatilor, sub dominatia acestora, rolul lor fiind acela de sotie si mama. Insa femeia a fost destul de puternica pentru a-si impune punctul de vedere, castigand [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/ce-riscuri-ne-asumam-pentru-a-face-cariera/' rel='bookmark' title='Ce riscuri ne asumam pentru a face cariera?'>Ce riscuri ne asumam pentru a face cariera?</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/10-pasi-importanti-inainte-de-a-te-prezenta-la-interviu/' rel='bookmark' title='10 pasi importanti inainte de a te prezenta la interviu'>10 pasi importanti inainte de a te prezenta la interviu</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Ele.ro" href="http://cariera.ele.ro/Cariera_in_pasi_de_vals_--a10080.html" target="_blank">Cariera in pasi de Vals</a></p>
<p style="text-align: justify;">Au trecut secole in care femeile nu reprezentau mai nimic, nu aveau dreptul la munca, nu aveau dreptul la vot, traiau intr-o lume a barbatilor, sub dominatia acestora, rolul lor fiind acela de sotie si mama. Insa femeia a fost destul de puternica pentru a-si impune punctul de vedere, castigand astfel dreptul la munca. Incetul cu incetul, multe femei au inceput sa isi faca o cariera, chiar sa treaca familia pe planul secund, dorind tot mai mult sa exceleze pe plan profesional.</p>
<p style="text-align: justify;">Chiar daca le era interzis sa munceasca, femeile au luptat incetul cu incetul, si cu gratie feminina pentru a-si castiga drepturile. Povestea lor se aseamana cu aceea a valsului vienez care la inceputuri, cand a aparul in Viena, era supranumit “dansul interzis” deoarece partenerii erau nevoiti sa se atinga in timpul dansului.</p>
<p style="text-align: justify;">Totusi, prin incapatanarea tinerilor de a nu renunta la acest dans, a inceput sa fie acceptat in saloanele vieneze, transformandu-se intr-un dans elegant, rafinat, cu caracter romantic, sentimental si sensibil.</p>
<p style="text-align: justify;">Campul muncii a evoluat odata cu castigarea drepturilor de catre femei, astfel ca au aparut locuri de munca destinate femeilor, joburi in care femeile isi pot etala gratia, feminitatea, devotamentul, dar totodata si strictetea, rigiditatea, sau asumarea responsabilitatilor, asemeni pasilor de vals.</p>
<p style="text-align: justify;">Vals lent pentru femeile gratioase, sensibile, visatoare, potrivite pentru domenii ca arta, cultura, sau vals vienez pentru femei puternice, stricte, in permanenta alerta, potrivite pentru pozitii de conducere, organizare, creatie, femei care sunt capabile sa isi creeze o cariera si sa se bucure de pe urma satisfactiilor profesionale.</p>
<p style="text-align: justify;">Asadar, si noi, femeile, suntem in stare sa conducem un department in cadrul unei firme, sau de ce nu, o intreaga companiei, stim sa ne asumam responsanilitati si sa le ducem la capat, chiar daca facem acest lucru in pasi de vals vienez sau pasi de vals lent. Important este sa avem satisfactii profesionale, sa stim sa ne bucuram de succese, sa vrem sa fim cat mai bune in ceea ce facem si sa facem acest lucru din placere, deoarece recompensele vin mult mai usor daca facem ceea ce ne dorim.</p>
<p style="text-align: justify;">Suntem diferite de barbati, astfel ca avem alte metode de a ne desfasura activitatea profesionala, stim sa ne bucuram de rezultate, si stim sa acceptam o infrangere. Femeilor le place sa simta ca detin controlul, ca pot lua decizii care pot influenta un business, ca au capacitatea de a crea ceva inovativ, le place sa culeaga roadele muncii lor.</p>
<p style="text-align: justify;">Orice succes este obtinut cu multa munca, multa daruire, si de multe ori trebuie sa renuntam la lucruri importante din viata noastra pentru a ne urma telul. Important este rezultatul obtinut si recompensarea succeselor.</p>
<p style="text-align: justify;">Bucurati-va de jobul ce il aveti si incercati sa va realizati task-urile in pasi de vals.</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/ce-riscuri-ne-asumam-pentru-a-face-cariera/' rel='bookmark' title='Ce riscuri ne asumam pentru a face cariera?'>Ce riscuri ne asumam pentru a face cariera?</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/10-pasi-importanti-inainte-de-a-te-prezenta-la-interviu/' rel='bookmark' title='10 pasi importanti inainte de a te prezenta la interviu'>10 pasi importanti inainte de a te prezenta la interviu</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/cariera-in-pasi-de-vals/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Esti potrivita pentru munca in echipa?</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/esti-potrivita-pentru-munca-in-echipa/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=esti-potrivita-pentru-munca-in-echipa</link>
		<comments>http://www.alinablaga.com/esti-potrivita-pentru-munca-in-echipa/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 05 Nov 2008 22:24:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Alina Blaga</dc:creator>
				<category><![CDATA[Resurse Umane]]></category>
		<category><![CDATA[cariera]]></category>
		<category><![CDATA[echipa]]></category>
		<category><![CDATA[job]]></category>
		<category><![CDATA[munca]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://alinablaga.com/?p=62</guid>
		<description><![CDATA[Esti potrivita pentru munca in echipa? De ce ne este tot mai greu sa ne adaptam la regula de a muncii in echipa, de a avea acelasi tel cu colegii de echipa, de ce vrem tot mai mult individualitate in munca noastra ? Sa fie oare dorinta de a culege de unii singuri laurii succesului, [...]


Related posts:<ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/brainstorming-sau-munca-in-echipa/' rel='bookmark' title='Brainstorming sau Munca in Echipa.'>Brainstorming sau Munca in Echipa.</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/team-building-o-noua-metoda-de-motivare-a-angajatilor/' rel='bookmark' title='Team Building &#8211; o noua metoda de motivare a angajatilor!'>Team Building &#8211; o noua metoda de motivare a angajatilor!</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/romania-devine-importator-de-forta-de-munca-ieftina/' rel='bookmark' title='Romania devine importator de forta de munca ieftina.'>Romania devine importator de forta de munca ieftina.</a></li>
</ol>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: justify;"><a title="Ele.ro" href="http://cariera.ele.ro/Esti_potrivita_pentru_munca_in_echipa__--a10076.html" target="_blank">Esti potrivita pentru munca in echipa?</a></p>
<p style="text-align: justify;">De ce ne este tot mai greu sa ne adaptam la regula de a muncii in echipa, de a avea acelasi tel cu colegii de echipa, de ce vrem tot mai mult individualitate in munca noastra ? Sa fie oare dorinta de a culege de unii singuri laurii succesului, de a nu imparti cu colegii meritele lucrului bine facut? Si totusi, de ce avem mai mare succes daca lucram in echipa si care sunt calitatile care trebuie sa le posedam pentru a fi capabili sa lucram in echipa? Pentru ca firma sa aiba productivitate maxima, departamentele trebuie sa colaboreze intre ele, astfel se naste munca in echipa. Prin munca in echipa se doreste a se crea o idee comuna, a se obtine rezultate care individual nu ar fi putut fi obtinute.</p>
<p style="text-align: justify;">Pentru ca o echipa sa fie eficienta e nevoie sa fie indeplinite urmatoarele conditii de catre fiecare membru al sau, si anume:</p>
<p style="text-align: justify;">Scop si obiective comune, acceptate si respectate de catre toti membrii echipei;<br />
Roluri si responsabilitati clar definite;<br />
Folosirea celor mai bune abilitati ale fiecarui membru al echipei;<br />
Posibilitatea ca fiecara membru sa se dezvolte in toate ariile de lucru;<br />
Implementarea unor sisteme de lucru eficiente bazate pe incredere reciproca.</p>
<p style="text-align: justify;">Echipele pot adesea sa lucreze bine pentru a-si indeplini responsabilitatile job-ului, dar fara sa isi dezvolte si sa isi puna in practica adevaratul potential pe care fiecare membru al echipei il are. Astfel ca cel mai bine este ca fiecare membru al echipei sa incerce sa devina mai bun, sa ajute echipa sa se dezvolte si sa aiba rezultate exceptionale.</p>
<p style="text-align: justify;">Mai jos va prezint cateva reguli prin care se pot imbunatati relatiile intergrup:</p>
<p style="text-align: justify;">• Orice echipa ar trebui sa aiba un leader, care sa stie sa conduca echipa, sa vina cu idei bune, sa motiveze grupul, sa ii ajute sa comunice, sa colaboreze si sa se ajute recriproc, pentru a duce la indeplinire sarcinile primite;<br />
• Echipa nu trebuie sa fie formata din multi membri, mai bine mai putini si mai eficienti; cu cat sunt mai multi, cu atat cresc sansele unei dispute in cadrul echipei, neintelegeri intre membrii echipei, invidie fata de ceilalti membrii, dorinta de afirmare fata de leader-ul grupului etc.<br />
• Membrii echipei trebuie sa obtina performante pentru intreaga echipa, pentru a duce la indeplinire indatoririle de serviciu, si nu pentru a le demonstra colegilor ca sunt mai buni, ca pot face mai multe decat ei;<br />
• Fiecare membru al echipei trebuie sa isi asume propriile greseli, sa nu de-a vina pe altii, ci sa incerce sa remedieze situatia;<br />
• In orice echipa trebuie sa existe colaborare si respect reciproc intre membrii sai.</p>
<p style="text-align: justify;">Pana data viitoare va doresc lecturare placuta si succes in cariera.</p>
<p style="text-align: justify;">Alina Blaga</p>


<p>Related posts:</p><ol><li><a href='http://www.alinablaga.com/brainstorming-sau-munca-in-echipa/' rel='bookmark' title='Brainstorming sau Munca in Echipa.'>Brainstorming sau Munca in Echipa.</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/team-building-o-noua-metoda-de-motivare-a-angajatilor/' rel='bookmark' title='Team Building &#8211; o noua metoda de motivare a angajatilor!'>Team Building &#8211; o noua metoda de motivare a angajatilor!</a></li>
<li><a href='http://www.alinablaga.com/romania-devine-importator-de-forta-de-munca-ieftina/' rel='bookmark' title='Romania devine importator de forta de munca ieftina.'>Romania devine importator de forta de munca ieftina.</a></li>
</ol>]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.alinablaga.com/esti-potrivita-pentru-munca-in-echipa/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

