<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Comments on: Corporatii vs Micro intreprinderi &#8211; partea I</title>
	<atom:link href="http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/</link>
	<description>Marketing &#124; Advertising &#124; PR</description>
	<lastBuildDate>Thu, 26 Aug 2010 18:08:22 +0300</lastBuildDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.8.4</generator>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
		<item>
		<title>By: Catalin</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/comment-page-1/#comment-935</link>
		<dc:creator>Catalin</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Jun 2010 19:39:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623#comment-935</guid>
		<description>Am vazut pe facebook linkul asta din profilul tau, stiu ca postez cam tarziu- tema era de la inceputul anului, dar mi se pare interesanta.
Eu cred ca, managementul apare in orice organizatie, difera mult tipul/modul in care se manifesta.  daca vb strict de management, in organizatiile mici el se manifesta de cele mai multe ori in forma autoritar-extrema, deoarece este exercitat de proprietar, iar acesta de cele mai multe ori nu are pregatirea de specialitate si, in plus, nu are incredere in angajati. Aceasta situatie se intalneste si la fime mai mari-romanesti, unde patronii tb sa stie tot si vor sa controleze tot.
La multinationale mai ales, cred ca, putem vb de o forma stiintifica de management, practicata de personal specializat in acest domeniu- la urma urmei managementul este o stiinta-cu particularitati specifice persoanei in functie si situatiei in care activeaza firma (poate tu poti confirma asta dat fiind ca lucrezi intr-o multinationala).
Ceea ce se pierde inca din vedere la noi este esenta acestei functii intr-o firma, si anume, gestionarea relatiei cu oamenii si valorificarea la maxim a potentialului uman. f putini manageri de la noi sunt specialisti pe acest domeniu, de aceea se recurge la tot felul de cursuri si specializari- la firmele mai mari.
La ora actuala, un manager bun, poate face diferenta daca stie sa lucreze si sa pastreze oamenii valorosi; in conditiile de criza si concurenta.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Am vazut pe facebook linkul asta din profilul tau, stiu ca postez cam tarziu- tema era de la inceputul anului, dar mi se pare interesanta.<br />
Eu cred ca, managementul apare in orice organizatie, difera mult tipul/modul in care se manifesta.  daca vb strict de management, in organizatiile mici el se manifesta de cele mai multe ori in forma autoritar-extrema, deoarece este exercitat de proprietar, iar acesta de cele mai multe ori nu are pregatirea de specialitate si, in plus, nu are incredere in angajati. Aceasta situatie se intalneste si la fime mai mari-romanesti, unde patronii tb sa stie tot si vor sa controleze tot.<br />
La multinationale mai ales, cred ca, putem vb de o forma stiintifica de management, practicata de personal specializat in acest domeniu- la urma urmei managementul este o stiinta-cu particularitati specifice persoanei in functie si situatiei in care activeaza firma (poate tu poti confirma asta dat fiind ca lucrezi intr-o multinationala).<br />
Ceea ce se pierde inca din vedere la noi este esenta acestei functii intr-o firma, si anume, gestionarea relatiei cu oamenii si valorificarea la maxim a potentialului uman. f putini manageri de la noi sunt specialisti pe acest domeniu, de aceea se recurge la tot felul de cursuri si specializari- la firmele mai mari.<br />
La ora actuala, un manager bun, poate face diferenta daca stie sa lucreze si sa pastreze oamenii valorosi; in conditiile de criza si concurenta.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Dreacu'</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/comment-page-1/#comment-928</link>
		<dc:creator>Dreacu'</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 21 Feb 2010 16:51:04 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623#comment-928</guid>
		<description>se poate un link exchange?</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>se poate un link exchange?</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: STAR</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/comment-page-1/#comment-926</link>
		<dc:creator>STAR</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Feb 2010 07:54:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623#comment-926</guid>
		<description>Asa este bine, parerea mea. Fiecare individual, si la final se unesc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Asa este bine, parerea mea. Fiecare individual, si la final se unesc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Baiatul Ciudat</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/comment-page-1/#comment-925</link>
		<dc:creator>Baiatul Ciudat</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 05 Feb 2010 08:15:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623#comment-925</guid>
		<description>ideea cu mersul la capsuni tot mai merge inca :))</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>ideea cu mersul la capsuni tot mai merge inca <img src='http://www.alinablaga.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> )</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>By: Stevenson</title>
		<link>http://www.alinablaga.com/management/corporatii-vs-micro-intreprinderi-partea-i/comment-page-1/#comment-924</link>
		<dc:creator>Stevenson</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 11:01:52 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.alinablaga.com/?p=623#comment-924</guid>
		<description>Faza cu toata lumea face de toate intr-o micro-intreprindere numai in romania e valabil unde si angajatul are vina lui ca doara &quot;romanul se pricepe la toate&quot; :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Faza cu toata lumea face de toate intr-o micro-intreprindere numai in romania e valabil unde si angajatul are vina lui ca doara &#8220;romanul se pricepe la toate&#8221; <img src='http://www.alinablaga.com/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':)' class='wp-smiley' /> </p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>
