Corporatii vs Micro intreprinderi – partea I
Diferenta intre managementul intr-o corporatie si managementul intr-o micro – companie nationala? In primul rand, in cazul corporatiilor chiar intalnesti un management, pe cand in cadrul unei micro-intreprinderi mai rar gasesti un management, fie el eficient sau nu. De ce se intampla acest fenomen? Ei bine, intr-o micro-intreprindere, de regula fiecare face de toate, te implicit in toate activitatile, toti angajatii cunosc de regula aproape toate procesele iar in cazul in care raman fara un angajat, ceilalti pot sa ii ia locul si sa presteze munca acestuia.
La polul opus, in cadrul unei corporatii lucrurile nu stau asa, fiecare department se ocupa de felia sa, fiecare angajat din cadrul aceluiasi departament se ocupa de particica lui, asftfel ca un angajat al unei corporatii va sti doar munca lui, de multe ori nu va avea habar de ce se intampla in celelalte departamente, poate doar in departamentele cu care interactioneaza iar activitatea acestora este strans legata de activitatea lui. Care sistem este mai bun? Parerile sunt impartite. Am auzit unele persoane spunand ca intr-o micro-intreprindere te dezvolti pe mai multe planuri. Te ocupi poate in acelasi timp si de management si de marketing si de vanzari, poate si putina legislatie sau contabilitate, asadar esti omul bun la toate in acea companie. Ca le faci pe toate bine, acest lucru este discutabil si depinde de la caz la caz.
Altii spun ca prefera sa lucreze intr-o corporatie, unde stiu ca se ocupa de felia lor, fie ea oricat de mica, dar stiu ca pe aceea o fac bine si nu se intalnesc cu surprise, chiar daca uneori se plafoneaza la a face doar acel lucru, insa un avantaj oferit de marile corporatii este ca iti ofera posibilitatea sa te dezvolti profesional, avand sansa de a avansa pe acelasi post, de a trece la un nivel superior, sau de a trece pe o pozitie asemanatoare sau complementara cu ceea ce faceai pana atunci, ceea ce iti ofera alte perspective profesionale.
Vom mai reveni asupra acestui subiect in posturile urmatoare. Pana atunci va astept si pe voi cu sugestii.
No related posts.
Leave a Comment
If you would like to make a comment, please fill out the form below.
Alina Blaga
Faza cu toata lumea face de toate intr-o micro-intreprindere numai in romania e valabil unde si angajatul are vina lui ca doara “romanul se pricepe la toate”
ideea cu mersul la capsuni tot mai merge inca
)
Asa este bine, parerea mea. Fiecare individual, si la final se unesc.
se poate un link exchange?
Am vazut pe facebook linkul asta din profilul tau, stiu ca postez cam tarziu- tema era de la inceputul anului, dar mi se pare interesanta.
Eu cred ca, managementul apare in orice organizatie, difera mult tipul/modul in care se manifesta. daca vb strict de management, in organizatiile mici el se manifesta de cele mai multe ori in forma autoritar-extrema, deoarece este exercitat de proprietar, iar acesta de cele mai multe ori nu are pregatirea de specialitate si, in plus, nu are incredere in angajati. Aceasta situatie se intalneste si la fime mai mari-romanesti, unde patronii tb sa stie tot si vor sa controleze tot.
La multinationale mai ales, cred ca, putem vb de o forma stiintifica de management, practicata de personal specializat in acest domeniu- la urma urmei managementul este o stiinta-cu particularitati specifice persoanei in functie si situatiei in care activeaza firma (poate tu poti confirma asta dat fiind ca lucrezi intr-o multinationala).
Ceea ce se pierde inca din vedere la noi este esenta acestei functii intr-o firma, si anume, gestionarea relatiei cu oamenii si valorificarea la maxim a potentialului uman. f putini manageri de la noi sunt specialisti pe acest domeniu, de aceea se recurge la tot felul de cursuri si specializari- la firmele mai mari.
La ora actuala, un manager bun, poate face diferenta daca stie sa lucreze si sa pastreze oamenii valorosi; in conditiile de criza si concurenta.